信息化平台建设不仅可以为餐饮连锁企业提供一个科学的管理平台，只有货运配送供应商和连锁餐饮企业之间的信息充分共享，才能达到比连锁餐饮企业单独从事货运活动所能取得的效果更好，一是旅游学校、烹饪学校、货运学校在这方面要对做相应的调整，让懂餐饮管理的人通货运管理，让懂货运管理的人才懂餐饮管理。复合型的人才，企业的需温，以顺应市场发展的潮流。做到观念创新、决策创新、人才创新。双方应该共担、共享收益，从长远的利益出发。建立合作关系，实现双赢。5加强复合型人才加快货运配送在连锁餐饮业中的发展，要加强既懂餐饮又懂货运的人才的和引进。

宏大货运拥有自主17.5m、13m、9.6m、6.8m、4.2m、3m车辆25辆，外加合同车35辆，具备高 效 率的服务运输体系，得 到 广大企业的认可与支持，拥有合作的大小企业500余家，公司拥有封闭货车、保温车、冷藏车、特种车、加 长 、单桥、双桥多种型号货车，本公司在任何时间都能提供所需车型。车辆定期检修，以免中途延误客户时间,公司总部座落于成都市新都区，优越的地理环 境 为公司提供了更多的与高科技术公司紧密的机会，以“成都市新都区传化货运园”为核心，以成都为中心，辐射于全 国 ，我们的业务覆盖西南、华南、华中、华东、东北等地区的大中城市。

业务范围拓展到全 国 三十多个省会城市，现公司已形成集公路运输、航空货运、仓储理货、包装加工于一体的第三方货运企业。公司成立以来坚持做到:忠诚、方便、及时、快捷、安 全 、放心、百姓价格立足于市场，实现自己存在的价值，给广大客户不一样的品质服务

成都到雁山区货运公司有限公司整车货运

　　旧的标准很难再维持其先进性。如果教条地固守旧的标准，不推出新的标准，那么企业的经营管理就会落后，在竞争中就会被淘汰，实际上标准是用来打破的，要温执行者严格执行标准的同时。要鼓励执行者发挥主观能动性、创造性，总结经验、发现规律，发现更好的温作方式和处理方温，当发现更好的温作方式和处理方温时，就可以制定新的标准。以新的标准代替旧的标准。在实施标准化的中，切记不能把执行标准的一线工作人员看作是机器，要把他们当作专家来对待，因为他们在现场，重复了无数次的标准化的温作，只有他们才清楚标准合不。只有他们才清楚如何改进标准。

从门到门==只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全 国 走

速度快捷==每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系

专人负责==每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底

结帐灵活==可货到付款批量货运可签《承运合同》。

　　第三阶段是执行。一个第四方货运执行建议书，包括业务流程重新排列。技术的系统集成，这些集成横跨客户组织机构、服务提供商和第四方货运安排的运作转换，目标是避免所有太重复的无效的流程，执行充分设计的业务流程。对于者而言，一个第四方货运补充一个全部范围的提供商服务。包括第三方货运，资讯技术公司，合同货运提供商，呼叫中心等等。第四方公司扮演客户组织介面的一个单一的点，与客户和它的供应链合夥人一道，通过一个团队合伙人或一个联盟提供若干个服务商的管理，第四也是後的阶段是完成，一个第四方货运提供商对若干供应链功能和流程承担运作责任。

1、通过电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况增 加 运作透 明 度，解除后顾之忧。

2、每一单货物都会按客户提供的收 货 方电话，在货物到站当天与对 方 客户联系，电话通知对 方 准确的提货时间。

3、随车备有客 户 信 息 反馈单，随时了解运输过 程 中的意见和建议。

4、公司内部管 理 严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，交由操作部门具体操作，全程跟进。

5、建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证   件 复印件及联系电话。公司员工都能做到客户是我们的一切，视货物为私有财产，提供好的保护和服务。

　　相比发达国家货运发展，我国货运现在是起步阶段。虽然我国货运市场规模已达2400亿元，且以每年30的速度快速增长，因为货运管理落后太多、因为行业发展太快、更因为缺少人才体系!落后。意味机遇;稀缺，意味高薪;，意味的职业发展!无论在工业、商业或货运企业。货运人才都将广阔的职业发展空间!货运公司是一家集干线运输、空运代理、仓储管理、市内配送、搬家包装、设备迁移于一体的综合性货运企业，现代货运业正以惊人的速度在迅速形成，大批既有真才实学又符合货运行业发展要求的化人才成为当务之急，历经十余年不断发展。

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