提出与青啤成立合资货运公司。购mǎi或租赁青啤原有货运设施、设备，并接收青，采用货运管理输出模式时，可以利用客户企业原有设备、网络和人员。大幅投资，并迅速获取运作能力，加快相应市场需温的速度，接管后，货运系统可以在为该的同时为其它，通过资源共享以改进利用率并分担管理成本，这种模式确保了招商温货运能够将其较为先进的现代货运理念、员工分配制度、温作流程的再造方温，渐进地、完整地灌输到合资公司的货运管理中。合资公司开始运作的三周时间内，青啤原有车辆利用率就了60%，每年仅公路运输就将为青啤节省货运成本近700万元。

宏大货运拥有自主17.5m、13m、9.6m、6.8m、4.2m、3m车辆25辆，外加合同车35辆，具备高 效 率的服务运输体系，得 到 广大企业的认可与支持，拥有合作的大小企业500余家，公司拥有封闭货车、保温车、冷藏车、特种车、加 长 、单桥、双桥多种型号货车，本公司在任何时间都能提供所需车型。车辆定期检修，以免中途延误客户时间,公司总部座落于成都市新都区，优越的地理环 境 为公司提供了更多的与高科技术公司紧密的机会，以“成都市新都区传化货运园”为核心，以成都为中心，辐射于全 国 ，我们的业务覆盖西南、华南、华中、华东、东北等地区的大中城市。

业务范围拓展到全 国 三十多个省会城市，现公司已形成集公路运输、航空货运、仓储理货、包装加工于一体的第三方货运企业。公司成立以来坚持做到:忠诚、方便、及时、快捷、安 全 、放心、百姓价格立足于市场，实现自己存在的价值，给广大客户不一样的品质服务

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　　其更有资格在第四方货运发展中充当者，供应链整合战略因为第四方货运提供整套的供应链解决方案。所以第四方货运集成了管理咨询和第三方货运服务商的能力，而客户价值大化的的技术方案的设计、实施和运作，必须通过咨询公司、技术公司和货运公司的齐心协力才能够实现，这就涉及一个供应链整合的问题。通过其技术、资金、人才方面的优势，协调各方面力量进行产业整合，而且这对正处于扩张期的中囯IT企业而言。正是一个调整竞争战略的良好。以其核心竞争力，保持与扩张市场份额。管理咨询公司和第三方货运企业尚处于初级状态的情况下，这一重任将落在技术公司。

从门到门==只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全 国 走

速度快捷==每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系

专人负责==每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底

结帐灵活==可货到付款批量货运可签《承运合同》。

　　“信源于诚，业精于勤”!货运将不断引进先进的管理理念和方法。提升企业在营运和管理方面的科技优势，力争成为的第三方综合货运企业。现在和货运企业已经展开深入合作的有(公司网址网址是)戴尔电脑及华北周边的市内配送业务，德士活公司、广州17个城市服装的运输。百利服装河北运输、网点配送，京东方配送运输，东方通信上海30余个城市运输通讯产品的运输，康佳彩电产品的及华北地区的区域配送和分拨业务。东芝彩电产品部分干线运输及配送项目，飞利浦家电产品的配送项目，汤姆逊背投产品的配送项目，三得利饮料的干线运输、仓储及区域配送。

1、通过电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况增 加 运作透 明 度，解除后顾之忧。

2、每一单货物都会按客户提供的收 货 方电话，在货物到站当天与对 方 客户联系，电话通知对 方 准确的提货时间。

3、随车备有客 户 信 息 反馈单，随时了解运输过 程 中的意见和建议。

4、公司内部管 理 严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，交由操作部门具体操作，全程跟进。

5、建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证   件 复印件及联系电话。公司员工都能做到客户是我们的一切，视货物为私有财产，提供好的保护和服务。

　　没有保障的货运公司是很难担当这么大的责任的。轿车托运贵在选对货运公司。虽然货运公司是第三方媒介，但是货运公司的作用不容小瞧，如果没有汽车托运货运公司。整个地区的汽车经销商就会没有办法把业务拓展到其它地方。购买过汽车的人都有体会。每年交车险是必不可少的环节。也就说汽车每年的保险是必须交的。相对于其它交通工具来说，开汽车的确实是大的，强制险只是汽车保险的一类，其它整车险很多人也必须缴纳。小轿车维修费用很高，不交保险在出现故障的情况下以之力是很难交付巨额赔偿的，很多正规有实力的轿车托运公司会选择和实力保险公司合作。

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