坚持新发展理念。坚持高质量发展。坚持以供给侧结构性改革为主线。加大改革开放力度，围绕“货运强国”的目标，建设现代货运服务新体系，引导货运降本增效向提质增效转变，深入挖掘需求创造力，培育科技创新力，打造品牌开拓力。增强国家货运竞争力，推进货运高质量发展，支撑现代化经济体系建设，2019年及今后一段时期，以建设“货运强国”为新时代货运业的新使命，建议抓好以下重点工作，一是做好国家重大战略的货运服务保障，适应“制造强国”战略，推进供应链货运创新；“消费升级”战略，重点推进消费货运发展；围绕“乡村振兴”战略，构建农业、农村货运服务体系；根据“京津冀协同发展”、“长江经济带”、“粤港澳大湾区”和“长三角一体化”等区域协调发展战略。

宏大货运拥有自主17.5m、13m、9.6m、6.8m、4.2m、3m车辆25辆，外加合同车35辆，具备高 效 率的服务运输体系，得 到 广大企业的认可与支持，拥有合作的大小企业500余家，公司拥有封闭货车、保温车、冷藏车、特种车、加 长 、单桥、双桥多种型号货车，本公司在任何时间都能提供所需车型。车辆定期检修，以免中途延误客户时间,公司总部座落于成都市新都区，优越的地理环 境 为公司提供了更多的与高科技术公司紧密的机会，以“成都市新都区传化货运园”为核心，以成都为中心，辐射于全 国 ，我们的业务覆盖西南、华南、华中、华东、东北等地区的大中城市。

业务范围拓展到全 国 三十多个省会城市，现公司已形成集公路运输、航空货运、仓储理货、包装加工于一体的第三方货运企业。公司成立以来坚持做到:忠诚、方便、及时、快捷、安 全 、放心、百姓价格立足于市场，实现自己存在的价值，给广大客户不一样的品质服务

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　　发达囯家的货运成本与GDP之比大概为10%左右。而发展中囯家以中囯为例则可以占到18%左右，22我囯货运供给能力分析目前，中囯产业界正在形成五条货运体系以五大运输方式为代表的运输货运体系，以商品加工和配送为代表的仓储货运体系，以服务型竞争战略为代表的制造商货运体系，以海、空港集散为代表的口岸货运体系和正在浮现中的以电子商务为代表的配，电子商务极大的推动了全球经济的发展，在电子商务推动全球经济总量的的同时。必然创造了巨大的货运需温。(2)电子商务活动直接产生的货运需温，电子商务活动中。除了极少数的数字化产品如书籍、音像等可以通过网络直接传输之外。

从门到门==只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全 国 走

速度快捷==每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系

专人负责==每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底

结帐灵活==可货到付款批量货运可签《承运合同》。

　　专门发展仓储和物业。区内不得开展加工贸易业务，一、政策优势保税货运园区内除继续执行现有的保税区政策外，还以下三条配套政策1、对保税货运园区的国内货物实行进区退税。比照出口加工区。对从区外保税货运园区内的国内货物实行进区退税，若保税货运园区内的国内货物重新回到区外，应严格按照货物的实际状态办理货物的进口手续,改变了保税区现行的离境退税方式，降低了企业运营成本，2、给予区内企业在税费政策和市场准入方面的国民待遇，区内企业无论什么性质，都的税费政策和市场准入待遇，取消现行对国内企业征收手续费的政策;取消对区内企业在货代、船代和外贸经营权等多种领域方面的限制。

1、通过电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况增 加 运作透 明 度，解除后顾之忧。

2、每一单货物都会按客户提供的收 货 方电话，在货物到站当天与对 方 客户联系，电话通知对 方 准确的提货时间。

3、随车备有客 户 信 息 反馈单，随时了解运输过 程 中的意见和建议。

4、公司内部管 理 严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，交由操作部门具体操作，全程跟进。

5、建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证   件 复印件及联系电话。公司员工都能做到客户是我们的一切，视货物为私有财产，提供好的保护和服务。

　　投资准入门槛高，普通消费者一般很难涉入。囯内服装业竞争力落后货运配送中心建设刻不容缓我囯服装企业的渠道建设从上个世纪90年代初起步，现已初具规模，但由于忽略了对货运配送体系的建设管理，企业并没有取得应有的规模效益，一些企业的经营者渠道扩展和货运管理能力，未认识到货运配送中心是取得企业规模扩张的基础，一些规模较小的企业因资金，迟迟不能建立的配送中心，即使有配送中心。管理也混乱，我囯服装企业建立现代化的配送中心。为企业的规模化经营奠定基础，在配送中心的建设中，应根据网点建设选择合理位置、选择的配送模式。

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