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油卡抵货款成风!除了“砸”手里,司机还能怎么办?!

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第一货运全媒体9月11日(微信:cn156news)的油卡,想必所有的卡车司机都很熟悉。然而,渐渐地,这张原本是为了方便加油,同时让消费者享受一定折扣的小卡,与“银行卡”有了相同的含义,仍然吸引了许多无助和纠结的“银行卡”。现象:“油卡+现金”正在流行。一位司机老师告诉记者:“在我拉一批货之前,我跟车主订的运费是14000元。运费分两次支付给我。在我下车之前,我给了1万元油卡,然后把剩下的4000元现金转到了我的银行卡上。”油卡抵货款成风!除了“砸”手里,司机还能怎么办?!油卡用于抵消运费。每个司机都有几个记者知道,除非用现金支付少量的钱,否则目前用油卡就能抵消掉大量的钱。然而,货运公司和货主喜欢支付油卡的原因与货运行业长期以来的“规则”有关。货运行业的主要力量是个体司机,他们无法为货主开具发票,一些司机自己也因税务原因拒绝开具发票。这样,它为“石油卡津贴”的野蛮增长提供了基础。原因:为什么你说它们大部分是为了抵消进项税?因为,货运公司需要解决自己的进项税和费用。一方面,他们可以获得购买油卡的常规发票,另一方面,他们可以用现金支付司机。随着时间的推移,油卡已经成为货运公司日常运营中的一项重要支出。业内人士表示,虽然这种方法可以解决暂时的紧急情况,但一旦货运公司“沉迷”其中,肯定会推高货运成本。“货运公司花很多钱购买燃料卡。在总结运营成本时,燃料成本会显示在数据上,货运成本自然会很高。”对策:兑现加油卡,对司机来说,他们对加油卡的感觉可以说是既爱又恨。首先,司机不必绞尽脑汁为货运公司提供发票,这让他们更容易。但与此同时,他手中的油卡越积越多。虽然加油卡也是钱,加油时可以享受一定的折扣。然而,没有利息的石油卡和支付不能消费,这总是次于现金。第二,除了石油卡永远不会用完的事实之外,还有另一个更令人担忧的情况。目前,为了便于车队管理,一些货运公司将向每位驾驶员发放燃油卡,但个别驾驶员会选择转售燃油卡,并使用现金添加低价燃油来赚取差价。油卡抵货款成风!除了“砸”手里,司机还能怎么办?!油卡更多地被用作货运和礼品。记者了解了情况。1.许多人可以接受15%的折扣。据了解,目前市场上购买的油卡价格一般为50%或20%,也就是说,司机手中的1万元油卡只能兑换9200元至9500元。从表面上看,司机无疑是被“骗”了,但实现折扣比把钱锁在卡里要好,所以大多数司机仍然会选择出售油卡。2.有些人即使遭受损失也会购买。我们刚才说过,有些司机只是“表面上赔钱”。实际情况如何?众所周知,增值税率是17%。假设一张100元的油卡,货运公司在购买17元的油卡时已经交税了,转售时油卡只能卖83元,即油卡的面值是20%到30%。从这个角度来看,如果司机以15%的折扣出售燃料卡,他就不会吃亏。在这种情况下,为什么会有人愿意为一张卡支付高价呢?这里我们需要知道谁在买这张卡。首先,一些工程部门不需要发票。因为他们不需要发票,他们自然愿意以较低的价格购买石油卡。油卡抵货款成风!除了“砸”手里,司机还能怎么办?!“油卡还是现金?”第二类是加油工。也许许多司机会有这种经历。当他们去加油站加油时,他们会被问到,“你想用加油卡还是现金?”在回答使用现金的问题时,加油者会在收取费用后用自己的油卡付账,并赚取一定的差价。尽管加油站明确禁止这种行为,但仍有一些工人违反了规定。随着税制改革,第一类销售已经减少。此外,加强了对加油站员工的监管,加油站员工未经许可使用信用卡支付的现象也得到了控制。然而,油卡仍在不断地发放给司机,这导致了目前油卡泛滥的局面,太多的油卡被“砸”在司机手中,没有地方出售。困境:实名制暂时受到冷遇。1.为了规范行业,引入了“实名卡”。石油卡之所以发展成如此猖獗和混乱的局面,根本原因是它们难以监管,而且流通性很强。事实上,一年前,一些企业意识到这个问题,并推出了“实名石油卡”。我们想举的例子是中国交兴路推出的“柴油特别联名卡”。这种油卡采用相应的“一车一卡”制度,有分步优惠。从这两个特点来看,它对规范市场、规范货运企业管理、降低货运成本确实有一定的吸引力。2.实名制很难流通,这使得人们在国内外都不受欢迎。那么,联合品牌卡的推出会是永久性的吗?“这可能仍然很难。”内部人士这样告诉记者。究其原因,正是从本文的讨论开始,传统油卡泛滥趋势的形成就在于其强大的流动性、现金的可能性,而一辆车对应一张卡的“联名卡”可以说完全阻断了油卡的流通。目前,货运公司并不拥有大部分车辆,主要运输能力仍集中在外包的个体司机。“联名信用卡”是以支付货款的形式支付给司机的。当然,操作和购买过程不如购买普通的油卡方便。此外,从司机的角度来看,收到“联名名片”意味着不能随意出售,司机自然会拒绝。因此,这种油卡在货运市场上不受大多数人欢迎,尽管它有利于行业标准。影响:非实名油卡的泛滥和实名油卡的限制都是货运业长期积累的“后遗症”。在这种背景下,货运成本难以降低,司机无法也不愿意控制支付结算方式。因此,在这个死循环中,似乎有些人获得了短期利润,但从长远来看,没有人成为真正的受益者。为了解决这个问题,一方面,有必要规范货运业“小混乱”背后的各种顽疾。这显然是一个巨大的工程,但必须立即开始。另一方面,要规范支付结算的程序和方法。对此,业内人士指出,可以采取更有针对性和完善的税收制度来规范货运业。并通过系统的改进,避免“油卡+现金”成为习惯的结算方式,使司机能够及时收到真实的付款。当然,在许多利益交织的现实环境中,上述计划不可能一蹴而就。然而,该行业的可持续健康发展必须依赖于这些慢性病和痛点的彻底解决。至于如何治疗这些疾病,这取决于有关部门如何开处方。油卡抵货款成风!除了“砸”手里,司机还能怎么办?!


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