第一货运全媒体5月18日讯(微信:cn156news)近年来，随着电子商务、云计算、大数据等众多新兴互联网产业的蓬勃发展，与之深度融合的货运业也日益壮大。根据中国货运采购联合会和中国货运信息中心2017年4月26日发布的2017年第一季度货运运行公告，中国社会货运总量为56.7万亿元，社会货运总成本占国内生产总值的比例为14.9%。整个货运业呈现平稳增长的良好态势。中国货运业将如何发展？小型货运企业如何在激烈的竞争中更好更快地发展？针对这两个焦点问题，边肖采访了著名的老牌货运企业路路通货运集团的首席执行官张爱华女士。——路路通货运集团CEO张爱华女士，《中国货运发展新趋势:整合、优化、共享》；“在互联网时代，大数据的互联将不可避免地催生一个更加智能化、规模化和专业化的货运服务系统。”张爱华女士认为，在互联网快速发展和经济转型的背景下，货运业的结构不断更新。传统的货运企业模式相互冲突，资源分散。不仅运营成本高，而且效率低，竞争力早已丧失。她强调，“货运业的未来发展必将呈现‘整合、优化、共享’的创新趋势。”“货运业与其他主要行业密切相关，如快递业和电子商务业，合作机会巨大。通过服务结构的整合和不断优化调整，不仅可以提高货运企业的运营效率，还可以沟通各行业之间的关系，为更多相关企业带来发展机遇。另一方面，“共享货运”也是未来的一大创新趋势。共享资源包括货运信息、仓储设施、技术设备、终端配送等。这种共享模式将大大降低企业的运营成本，也可以大大改善货运行业的“分散、混乱、差”现象。”小企业应对市场严峻考验的方法:货运业“提高管理水平”正在蓬勃发展，但同时也面临着巨大的考验。就目前情况而言，货运业还不成熟，大量缺乏竞争力的小型货运企业已经悄然倒闭。小型货运企业如何更好更稳定地面对市场的严峻考验？针对这一现象，张爱华表示:“小型货运企业大多是由传统储运企业转型而来，普遍受到规模小、技术力量弱、管理落后等发展障碍的阻碍，难以获得更大的效益。”张爱华认为，未来货运业的竞争将更加激烈。由于小企业自身实力薄弱，这显然不是单独生存的最佳方式。更好的办法是学习提高企业自身的管理水平，完善管理体系，合理配置专业人才，通过其他优秀平台使企业更具竞争力。——坚持“以人为本”，促进共同发展。路路通货运集团的张爱华女士在采访中最后强调，企业要取得稳定、良好的发展，最关键的因素之一必须是“坚持”以人为本。“张爱华女士透露，她非常关心每位员工的成长，重视每位员工的价值。”作为公司的经理，我们为自己设定了一个目标。通过一系列的培训计划和福利制度，我们不仅希望每个员工在业务能力和生活质量上得到实质性的提高，而且在此基础上，我们努力让每个员工对货运这一工作充满荣誉感和成就感，让他们期望在这个岗位上创造更多的价值。我们正在努力实现这两个目标。我认为实现这两个目标是企业家最大的成功。”——边肖认为，路路通货运集团今天的规模和成就离不开张爱华女士的“企业发展，人才第一”的理念。正如她所提到的，货运业的发展是由每一个货运人员的汗水创造的，企业可以通过每个岗位上的合作伙伴最简单的劳动和努力一步一步往上爬。也正是因为这种奉献和感激，路路通货运才能不断地得到提升，创造更多的价值，影响更多的人。

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