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远成集团转型升级:打造最丰富货运业态

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第一货运网络全媒体报道: 。 。 。随着以“大、智能、移动、云”为代表的“互联网+”在货运社会设施和货运管理中的逐步渗透,以及2015年6月国务院发布《关于积极推进“互联网+”的指导意见》,提出“互联网+高效货运”等11项重点行动,互联网+已被纳入国家战略。因此,货运业的效率进一步提高,货运管理流程的效率和货运模式的整体创新也促进了货运业的整体转型升级。 。 。 。 。李克强总理在2016年初提出,创新是强国和社会进步的不竭动力。技术革命在提高经济质量和效率、实现发展和升级方面发挥着至关重要的作用。我们全面实施创新驱动发展战略,倡导大众创业和大众创新。也就是用创新的方式方法来促进创业,更好地促进中国的发展和升级。在此背景下,货运企业如何基于自身的服务模式和战略规划,深化创新,实现整体转型升级?源成集团成立于1988年。它是中国最早的货运公司之一。它与中国的货运同时发展。源成最初是一家铁路货运公司,经历了多次转型。现已形成源城综合货运服务平台。源成集团决策委员会主任任侠表示,源成集团已经逐步形成了从最初的铁路货运到公路货运、仓储配送一体化,再到多元化、集成化的经营形式的货运一体化服务体系。据报道,源成集团在2015年经历了近30年的积累和业务重组。目前的业务系统由五大板块组成:源城货运、源城快递、源城冷链、源城供应链和源城货运园区,涵盖流通领域的四大流程,即业务流程、资金流程、货运和信息流。五大业务板块已经发展成为一站式综合供应链服务平台。事实上,源城集团通过自身的厚积累,发展了多种经营形式,形成了源城综合货运模式,并逐步走向创新的供应链管理服务模式,实现了自身的转型升级。根据业内专家的分析,货运业在发展的初期一定会迅速崛起,上升到一定阶段并进入整合期。在整合期之后,将会有一个相对稳定的平台期。该行业将经历内生变化,进入一个主要货运联盟时期,服务高度一体化。这一时期的企业必须多元化。只有集成货运的商业模式才能培育集成服务。拥有五大业务板块整合、协调、向多元化发展的源成集团,目前具备了这样的条件。源成集团已经是货运业中业态最丰富的民营货运企业,在整个货运业中也是独一无二的。2015年12月18日,在人民大会堂,源成集团在“融入“一带一路”战略、加快货运业转型升级暨源成集团战略发布会”上发布了引人注目的“五年计划”。与此同时,源成集团发布了源成的战略目标:打造基于集成货运的千亿级集成供应链服务平台,创新供应链管理,打造中国优秀的现代集成货运服务品牌。《规划》还提出,源成集团将在2016年创新服务平台,进行模式整合,发展成为综合供应链服务平台。2017年,源成集团开始布局产业生态,发挥产业资源协同整合效应,服务范围国际化,服务模式生态化,服务层次多元化,服务组织联盟化。到2018年,一种共享双赢的新型货运和商业模式将逐步形成。业内专家表示,源成集团作为货运行业的老手和深耕者,积极实施国家“一带一路”战略规划,致力于打造中国优秀的现代综合货运服务品牌,将为推动货运业转型升级提供创新模式。这篇文章发表在1月22日的《现代货运》A8版上。

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