30年来，荣庆货运始终坚持绿色、环保、健康、快捷的服务标准，专注于合同货运高端市场，为客户创造个性化、周到的服务，30年来无重大运营事故的优异表现，赢得了众多国内外500强知名企业的青睐和赞誉。秘密在于，张雨晴始终将安全放在企业发展战略的首位，并将其视为企业发展的“生命线”。近日，记者有幸采访了刚刚参加山东省安全生产工作会议的荣庆货运董事长张雨晴，听取了他对企业发展和安全管理的系统阐述。荣庆货运董事长张雨晴。 。聚焦，荣庆成功的秘诀面对镜头，这位有着30年行业经验的“60后”私营企业家用两个简单的要点总结了他的成功:首先，他正确地选择了行业，并坚持不懈地追求它。张雨晴告诉记者，自从他在1985年购买了第一辆运输蔬菜的汽车以来，他已经确定了货运路径，并采取了差异化发展战略，专注于合同货运，为大客户提供个性化定制服务。张雨晴和他的荣庆公司为这一细分市场投入了30年时间，并逐渐形成了自己的核心竞争优势。“我认为企业家能够专注于一个领域并把事情做好是令人惊讶的。与此同时，我们必须尊重市场，认识自己，了解自己的竞争力，利用这种竞争力关注市场细分并坚持不懈，我们一定会成功。”张雨晴告诉记者。目前，荣庆已经是专注于合同货运市场的国内领导者，拥有大量世界500强优质客户。这正是荣庆选择合同货运业及其不懈努力的结果。二是与时俱进，保持企业活力。张雨晴经常说:“只有当你站在时代的前沿，你才能成为潮流的引领者。”为了站在时代的前沿，张雨晴总是及时更新自己，一有时间就参加各种班级和培训班，不断提高自己的素质，开阔自己的视野。随着公司的成立，张雨晴越来越意识到安全管理的重要性。为此，他不惜一切代价建立了一个信息技术团队和一个信息管理系统。在短短几年内，荣庆组建了一支由50多名专家和技术人员组成的信息团队，从而确保荣庆的信息技术走在市场的前列，为荣庆的安全货运运作保驾护航。安全，荣庆的“生命线”安全事故比老虎还要凶猛。作为一个货运企业，我们如何确保安全生产而不发生事故？可以说，张雨晴已经思考货运30年了。作为企业的“一把手”，张雨晴意识到自己必须认真理解国家和地方的法律和政策，积极配合政府部门，切实做到安全。他认为这既是对社会、对企业、也是对自己负责。“那些不重视安全的企业，即使暂时获得了一些好处，所有的钱都是从鬼那里借来的，必须双倍返还。”这是张雨晴随便说的一句话，直截了当，直白明了，但却击中了要害。俗话说，“医疗无病”。只有通过程序化、系统化和规范化的管理，事故才能在萌芽状态中消失。据张雨晴说，在荣庆发展的头几年，事故时有发生，给企业造成一定的损失，这也使他意识到安全防范的必要性和紧迫性。在这种意识的驱动下，张雨晴的监管团队成立了一个信息技术团队，并与清华大学合作开发了一个全球定位系统监测系统。该公司要求每辆车都配备一个全球定位系统跟踪器。张雨晴说，不仅他们自己的车辆，而且承运人的车辆，包括危险货物车辆和保温车辆，都配备了全球定位系统跟踪24小时跟踪。正是通过这样的技术手段，荣庆将安全监控和安全管理过程规范化、系统化，从而使事故消灭在萌芽状态。“安全事故无法完全避免，但通过管理可以尽可能避免和减少。全球定位系统上线后，公司的事故率下降了90%以上。张雨晴告诉记者。 。 。 。 。安全管理，充满细节，货运是一个由层层细节组成的系统工程。多年来，荣庆货运始终坚持注重细节和安全的严格运营标准。从车辆检查和维护，到驾驶员培训，再到路况监测等，整个操作环节都充满了安全隐患。因此，细节无处不在，安全管理应严格按照标准进行。张雨晴非常重视细节，经常不事先通知就去分公司检查。通过这种方式，他对安全管理的细节进行了突击检查，如大门的门禁不严、防火防潮工作不力、食品和配料不卫生等。张雨晴认为，这些细节最能反映一家公司的安全管理水平和程度。张雨晴告诉记者，到目前为止，荣庆仍然保留着“谈论教室”的典型传统。每当司机停车时，他都会向“报告室”报告情况，如行驶方向、行驶持续时间、行驶速度和行驶路况等“说课堂”也有专业教师对司机进行安全教育，以增强司机的安全意识，从而不断保证公司货运运作的安全和效率。"从安全管理中节省下来的钱是从鬼魂那里借来的，肯定会被归还."这是张雨晴第二次说这句话，这也显示了他作为荣庆货运董事长对安全管理的重视。张雨晴在各种会议上不止一次强调，安全管理必须不断进行，坚持不懈，一刻也不能放松。在这样高的标准下，几乎每个荣庆人都会对每一天每一步的工作实施安全管理，没有任何疏忽。为确保安全，荣庆货运投入数千万元对化工设备设施进行改造，确保化工仓库完全达到国家高标准，并随时淘汰老旧危险品车辆，购买符合国家要求的车辆，同时配备齐全的专业化工货运设备，避免员工受伤。事实上，鉴于化工货运行业的特殊性，荣庆货运应张雨晴的要求，开始有序引进化工专业人才。公司引进了化工事业部总经理，完善了组织结构，并设有专门的安全生产管理部门QEHS部，专职管理与化工货运相关的所有质量和安全问题，并每季度组织安全培训和安全演练。“我们化学部门的总经理是这个领域的专家。他既懂商业又懂管理。我可以放心，他负责化学工业。”张雨晴的“专家”是化学工业部总经理李淑敏，他于2008年被介绍。张雨晴清楚地记得，在介绍李淑敏之后，他和他进行了一次长谈。当时，他其实只有一个关键点，那就是他必须把安全管理作为荣庆生存和发展的第一要务。经过几年的不懈努力，荣庆货运的安全管理已经逐步完善。四家危险品公司都通过了RSQAS专业认证，上海道路危险品运输行业的安全诚信水平也从1A上升到3A。“今年的上海危险品运输大会在我们位于荣庆的上海总部举行，这是对我们的极大认可。”荣誉的荣耀总是努力工作和努力工作的反映。这也是张雨晴和荣庆的未来方向。

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