。 [编者按]随着快递业的高速发展，显然有必要改变其发展模式。作为一个企业，快递企业必须首先遵循国家政策，根据政策定位。万亿元计划完成后，农村市场是中国快递业的重中之重。同时，对于上市公司来说，企业品牌非常重要，品牌的重新诠释将是中国快递企业需要把握的一个重要方面。当然，人才和资本是基础，不能忽视。 快递业多年来的快速增长已经成为一个热点。从粗放型发展到精细化发展是必然的。国内a股上市快递公司发布了2016年业绩预测。四家上市快递公司都取得了可喜的利润。他们没有发布新的发展战略，都提出了宏伟的愿景。持续增长将成为更大的考验。因此，需要从宏观和微观两个层面坚持一个中心和两个基本点。 新年伊始，快递公司上市的大目标已经完成，创造了财富神话。顶级快递公司已经解决了生存问题，随之而来的是真正的集约型培育阶段。快递公司应该始终遵循国家政策的步骤。当前的宏观战略是一带一路、工业4.0和制造业2025、农村城市化和扶贫项目，以及一系列FTZ和开发区行动，* *旨在实现京津冀全面一体化、国家中心城市行动和区域城市群建设。这些重大政策和决定的背后是行业和企业的重组和重新定位。 从宏观上看，从“一带一路”战略上看，快递公司可以准确把握跨境贸易、机械设备、旅游文化、会展和海洋产业。支点是贸易和设施。 从行业4.0和制造业2025开始，快递企业为制造企业提供覆盖国内甚至全球市场的供应链系统解决方案，特别是技术密集型制造、制造业大规模发展、经济活跃地区的制造集群、制造业国际化等。尤其是中小制造企业是快递企业的重点。快递服务面向中小型制造企业，提供公共仓储配送、拼箱运输、信息获取、采购系统等多种服务。全面降低中小企业运营成本。 在制造业国际化方面，快递企业可以为其提供物质住宿、信息传递和产品分销服务，降低企业的流通成本和投资风险，为其在更大范围内进行资源配置和价值链整合提供有力保障。 从农村城镇化和扶贫项目来看，快递企业的发展机会更加无限。从工业品下乡和农产品进城，到中国快递业万亿元计划的完成，农村市场是快递业的重中之重。农村快递企业的支点是全面实施同行业或跨行业的联盟计划，避免单马式行动，根据自身优势实施优势互补的合作计划，尽可能本地化和定制化，全面实施快递+N行动，如快递+茶叶、快递+柑橘、快递+大闸蟹、快递+红枣专项计划等。 扶贫项目+优势产业计划。快递企业的一个重要突破是电子商务快递产业园、工业城镇和产业链集群，快递企业可以在此基础上形成可复制的产业和产业体系解决方案，全面提升快递竞争力。从FTZ和国家中心城市行动和区域城市群建设来看，快递企业通过建立区域总部、仓储配送一体化基地和陆空运输枢纽，开辟了快递上下游的生态产业链，这是快递企业利润持续增长的核心。 快递公司可以从不同的结构和计划中快速调整企业发展战略，更准确地把握企业发展方向。这是中国快递企业未来十年的主要战略方向，也是中国快递业新的增长动力。 从微观上看，全面实施快递+N计划，如快递+一带一路、快递+中欧穿梭、快递+新农村、快递+城镇化、快递+快递、快递+健康产业、快递+商业、快递+供销合作社、快递+金融等。都归功于快速+N计划，它是一步一步地加速，充分参与和实施战争和战斗。 两个基本点，一是坚持快递企业上市公司的发展壮大，二是坚持囤积和拥有一批专业人才。 围绕两个基本点，资本杠杆，快递公司登陆股票市场，作为上市公司，外部可以界定其相对清晰的发展战略，给予资本市场明确的预期，拓展产业链结构和供应链生态系统，并重组服务体系。 从陆、海、空一体化到公共交通和共享服务，全覆盖的闭环一站式服务为消费金融和金融服务提供了新思路。从终端商店、供应链合作伙伴、终端消费者和相关客户等对象来看，你有我，我有你的运作模式；考虑行业介绍、医疗、快餐产品、冷链、售后服务市场、加分、信息技术、采购等结构。，成为货运快递服务的组织者和* *者，并尽可能从客户的角度形成行业联盟；从B2B2C和零售的所有场景来看，快递公司尽可能共享他们的资源和价值链的创造者。 快递公司的网络结构已经从单一的特许经营体系转变为混合体系、新的合作模式、业务共享模式和100+N合作计划。这将使合作伙伴在当地扎根，成长为* *领先企业。 实现新故事的关键是人才。快递公司可能需要大量专业、前瞻性、跨行业的多结构、多类型的高端人才。快递公司的战略落地和企业文化的传承需要大量的* *人才来完成。投资人才将成为快递公司未来5-10年的头号成功项目。 中国快递业的蓝海已经找到。有必要说一些与资本市场密切相关的话。快递上市公司如果整合业务，放弃低端业务或低利润业务，将提高其股票价值。 从利润的角度来看，这些业务似乎被抛弃了，但问题是，这些产品或业务所服务的客户群应该被抛弃吗？快递公司* *不得不放弃低端市场。这就是中国，* *绝大多数的普通大众或者更多的低收入群体。然而，他们可以细分他们的产品。他们应该有高端和高端产品。顺丰和邮政特快专递是中国快递市场的中高端产品。两家公司都继续推出比通达邦快递略高的更多产品线。 同时，通达快递公司需要提供更多的高端和中端产品。由于他们已经是上市公司，他们需要新的故事+新的葡萄酒和酒瓶，并重新诠释他们的品牌。这是中国快递公司在未来10年左右需要关注的本质。人才+资本将成为未来10年中国快递业的永恒主题。 这篇文章是从快递生态系统转移过来的。它并不代表中国货运网的观点。欲了解更多货运信息，请搜索并关注货运愿景微信公众号(wlsj56)。如果您有意合作，请咨询。QQ:2547636413

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