货运业作为国民经济的动脉系统，连接着国民经济的各个部门，是一个有机的整体。其发展水平已经成为衡量一个国家现代化和综合国力的重要指标之一。 在20世纪80年代的快速发展时期，货运成本高的问题被超高的商品毛利率所掩盖。随着1997年经济的软着陆，企业意识到成本控制在激烈竞争中的重要性。货运作为资源和人力之外的第三利润源，越来越受到重视。 中国货运业发展现状 虽然我们已经跳过了美国和日本货运业的稳步发展阶段，但与发达国家相比，我国在基础设施、管理、理论研究、货运技术、信息技术等方面仍然相对落后。然而，其市场规模巨大，前景广阔。 近年来，中国经济稳步快速增长，为货运和供应链管理外包服务业的快速发展提供了良好的宏观环境。根据国家统计局的数据，2015年货运总成本为10.8万亿元，比上年增长1.9%。 货运产业前景指数(LPI)反映了货运产业经济发展的总体变化，以50%作为经济强弱的分界点。当它高于50%时，它反映了货运业的经济扩张，而当它低于50%时，它反映了货运业的经济收缩。自2014年1月以来，中国货运业前景指数一直保持在50%以上，反映出中国货运业整体仍处于稳定快速的发展周期。 货运成本占国内生产总值的比重是衡量货运业整体运行效率的重要指标之一。尽管中国货运业近年来保持了快速增长势头，但其整体运营效率仍然较低。中国指数从1991年的23.79%降至2014年的16.9%。美国和日本的货运成本占国内生产总值的比例稳定在8%左右，中国与美国和日本的差距超过8%。 目前，中国货运业的发展主要呈现以下特点: * *，货运企业加大并购力度，产业整合加快。货运产业集中度低导致市场竞争激烈，其主要竞争手段是降低服务价格。整个行业缺乏差异化的产品和服务。货运产业集中度低、价格竞争激烈的重要原因之一是进入门槛低。近年来，集中度一直在提高，但该行业仍然缺乏具有定价权的龙头企业。 较大的货运公司可以利用规模经济，充分发挥其在网络覆盖和容量分配方面的及时性、安全性和低成本优势。小企业服务功能少、集成度低、管理能力弱、竞争力弱、信息能力弱、经济秩序不规范，不符合现代货运动态运作和快速反应的要求。 * *，服务范围继续延伸到供应链的两端。目前，中国货运企业与制造业的联系已经深入发展，并建立了深厚的合作关系。货运服务的范围已经不断延伸到供应链的两端。 一些货运企业已经从只承担少量简单货运外包的第三方货运扩展到完全参与制造企业供应链的第四方货运。为供应链上游的制造企业提供原材料和零部件采购服务、原材料准入货运服务和原材料库存管理服务。在供应链的下游，它为制造企业提供生产线后端的货运加工服务、成品销售货运服务、备件、售后货运服务等。货运专业服务的水平和效益明显提高。 自2014年以来，行业内已经形成了一批具有一定规模和丰富国际竞争力的* *供应链管理企业。同时，国家政策大力支持、鼓励和引导更多的货运企业将其服务范围延伸到供应链的两端。 第三，一般货运和专业货运的区别。近年来，货运行业的一般分化和专业分化趋势日益明显，专业化逐渐成为货运企业的发展方向。货运向专业化发展的趋势是由需求决定的。企业越来越要求降低货运成本。通过优化内部货运管理节约成本可以增加企业利润，但通过优化供应链管理可以降低成本。对专业能力的要求非常高，要求货运服务专业化。 与专业货运相比，一般货运对客户的依赖性更小，市场规模更大，但竞争相对更加激烈。对于一些货运需求较少的企业来说，一般货运比专业货运具有顾客门槛低、对自身资源要求少、成本优势多的特点。一般货运与专业货运的区别有利于为不同货运需求的企业提供更合适的自我发展服务。 中国货运业发展趋势 供应链管理行业是一个典型的现代服务业，资产轻，技术含量高。供应链管理企业通过对不同行业运营模式的深入研究，运用综合专业能力和自身集成能力，为客户量身定制集成解决方案，将单一和分散的报关、运输、仓储、贸易和结算服务整合到供应链管理服务产品中，实现业务流程、资金流、信息流和货运的集成，为客户节约成本，提升价值。 供应链管理行业独特的运作模式要求供应链管理企业具备以下能力: * *、跨领域、跨区域和跨行业的专业能力。跨领域能力，即通过业务活动垂直运行的业务流、资本流、信息流和货运，具有在每个单一级别提供解决方案的专业能力。跨区域能力，即横向跨区域，甚至跨不同国家、不同体系和不同法律框架，具有在不同区域消除障碍和实施既定方案的专业能力。跨行业能力意味着对不同行业、同一行业的不同客户、不同类型的业务模式有深刻的理解，并有能力根据客户的个性化需求定制解决方案。 * *、集成和操作能力。供应链管理服务不同于普通的货运服务。供应链管理企业只投资于供应链中的关键节点，不依赖大规模固定资产投入来寻求产出。相反，他们强调整合各级现有资源，并在供应链管理解决方案的指导下为客户提供全方位服务，这就要求受聘企业具备强大的整合和运营能力。 第三，信息系统支持能力。供应链管理集成服务具有大规模、跨领域、多层次、三维集成的特点。信息传递也表现出多边性、交叉性和同步性的特点。信息流是供应链管理的关键要素。企业提供的信息系统需要有先进的技术框架、明确的功能层次和* *协调，以满足业务需求。 供应链管理的价值创造体现在缩短客户交易时间、降低交易成本、提高企业供应、生产和销售的整体运营效率，以及帮助企业在应对频繁变化的市场需求和激烈的市场竞争时提高响应速度。 本文摘自《经济日报》，不代表中国Wutong.com的观点。().任何侵权行为都可以删除。如需了解更多关于优质货运公司、路线推荐、配送技术知识和欺骗信息披露的信息，请搜索并关注货运愿景微信公众号(wlsj56)。如果您有意合作，请联系QQ: 25476 36413。

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