2017年，所有与你生活密切相关的企业都将与保险公司挂钩。你收到的快递、你住的房子、你用于出租车和社交旅行的APP、一家或几家保险公司都隐藏在每家公司的背后。拥有一家保险公司不仅是实力和远见的象征，也意味着企业在未来的竞争中有更多的发言权。这些新型保险公司不同于20世纪90年代出现的传统保险公司。大多数新型保险公司起源于互联网公司。他们率先发起了一场纸牌大战，以避免错过行业红利。 10月15日，伟民保险代理公司经中国保监会批准经营保险产品代理销售业务。本公司由腾讯和台资企业富邦财产保险共同组建。腾讯持有57.8%的股份，是*。富邦财产保险持有31.1%的股份，是*的主要股东。事实上，几年前，腾讯与阿里、平安等股东成立了互联网保险公司——中国平安保险。该公司于9月底在香港上市，目前市值为100亿元。 10月13日，申通快递与大云有限公司发布公告，宣布拟共同发起成立总注册资本10亿元的中国国家货运保险股份有限公司。股权结构显示，除申通和大云外，童渊和中通也是股东，四人各出资1.6亿元，各持有中国保险16%的股权。 除此之外，蚂蚁金服还在2015年底成立了一个保险部门。此后，它还持有国泰财产保险公司51%的股份，并发起成立了梅辛互惠人寿保险公司。2016年4月，阿里巴巴集团与中国太平、太平人寿等企业联合成立阿里健康保险公司，从事互联网健康保险相关业务。2016年8月，由复星集团和几个股东发起的复星联合健康保险获准成立，注册资本为5亿元。 即使是中小型保险公司，一年的保费收入也很高。近年来，保险业保费收入持续增长，吸引了投资者、传统企业、互联网和金融集团等申请成立保险公司的更多关注。 首先，保险是大型综合性金融集团做生态圈的必备业务。要做金融，无论腾讯还是阿里都有自己的保险公司，它都可以与传统的综合金融集团竞争，更不用说中国未来保险业的万亿市场份额了。然而，三种主要类型的保险:人寿保险、财产保险和财产保险已经成为军事专家必须的。几年来，腾讯和阿里一直通过并购、合资和官方申请来筹集资金。这一次，美光保险的保险代理人* *，虽然没有资格设计和开发保险产品，但可以通过微信和QQ等代理渠道打开腾讯的互动产品，销售保险产品。如果腾讯以流量为优势切入保险业，阿里则以电子商务场景为优势切入保险产品，比如与淘宝相关的退款保险。 保险代理人* *的价值是多少，可以从一组新上市的中国* *网络保险公司中安保险的财务报告数据中感觉出来。在2013年9月中安获得* *后，他围绕阿里巴巴生态电子交易过程中出现的风险推出了一款退货保险产品。在中国平安2016年的财务报告中，其他险种(主要是退保险)的保费收入仍处于* *，为13.37亿元，约占2016年保费总收入的三分之一。从中安的财务报告中还可以看出，过去三年蚂蚁金服支付的技术服务费分别为2280万元、3.047亿元和4.377亿元。 这也是为什么四家极具竞争力的快递公司成立了自己的保险公司。当然，我们是否能获得批准还不清楚。然而，一旦快递公司有了自己的保险公司，就没有必要与第三方合作，无论是货运保险、退款保险还是送货人员的安全保险。 其次，保险业务带来的低成本资金太有吸引力。保险资金的成本低于银行。对企业来说，提取数十亿的保险资金比开银行的现金流更有吸引力。无论是在中国还是在世界范围内，注入数十亿甚至数十亿的保险资金都非常有利于企业未来的成长和资产配置。除去风险准备金，风险资本的投资方向也可以更倾向于完善企业自身的产业链和生态圈，形成一个良好的综合财务闭环。 * *，快速卡位，积累先发优势。从模式上看，中国的网络保险可以分为三种类型，如产品层面的创新，包括中安保险、保护伞保险、悟空保险和人人保险。一些公司正在升级第三方价格比较平台和代理，如美光保险。其他公司则直接向B2B市场提供管理政策等解决方案。虽然这些公司的模型可以复制，但积累这些公司在长期发展过程中掌握的数据和技术优势，以及互联网保险产品的设计、运营和销售规律，需要时间和纠错。一旦你掌握了资源、技术和数据的操作能力，从定制、场景到智能的转变就变得自然了。在这个过程中，公司的全面人才积累是另一种软实力。既懂保险又懂技术、能理解网络保险产品风险定价的综合型人才，将是未来保险公司的核心竞争力。无论是腾讯、阿里还是四大快递公司，人才、技术、产品运营和销售能力的积累都是卡位战激烈对抗的热点。 然而，我们也应该看到该行业繁荣背后隐藏的担忧。例如，保险产品和互联网场景的结合给风险定价带来了更大的困难。一旦风险价格过高，客户就会流失，如果风险价格过低，很容易造成损失。现在，网络保险公司不盈利是正常的。 然而，代理渠道销售所取得的互联网企业联盟场景更多的只是入口优势。如果你不增加对用户体验和个性化智能保险的投资，很可能会引起用户的不满。例如，最近携程保险产品的隐形销售导致了公司品牌信誉的崩溃。 * *，网上销售只是零星的小保单，而健康保险、人寿保险等大保单尚未成型，这也需要线下医疗资源的配合。这是腾讯和阿里与传统人寿保险和财产保险公司合作的原因之一。 在未来，这些新的保险公司也应该注意如何利用好保险资金。以及在金融保险产品受到国家严格监管后，如何安顿下来并让保险公司投保。 简而言之，保险是一个朝阳产业，互联网改变了这个产业的竞争格局。有竞争力的企业肯定会是更加关注消费者需求和体验的保险公司。在行业竞争下，我们面临着一堆官样文章政策，信息不对称的时代可能永远不会回来。 本文摘自《中国企业家》杂志，该杂志不代表中国Wutong.com的观点。().欲了解更多关于送货技巧和欺骗信息披露的信息，请搜索并关注货运愿景微信公众号(wlsj56)。如果您有意合作，请联系QQ: 25476 36413

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