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国美布局了这么大块金融版图,底气何来?

所属类别:成都货运常见问题 编辑:宏大货运日期: 浏览:
 。  。 。 。(2016年7月)几天前,国美控股总裁、鹏润控股集团董事长黄秀虹(黄光裕的妹妹)发来内部邮件。黄秀虹提到国美需要狼和鹰,而不是麻雀和绵羊。在一周年之际开展亮剑行动,把握监管升级带来的发展红利,把握个人用户和企业用户的需求,加强产品创新,加快市场拓展,实现快速超越。这显示了国美金融重建国美金融的雄心。  。 。这封邮件无法区分是内部泄露、媒体挖掘,还是梅梅金融管理局有意的宣传和炒作。因为,近年来,国美一直保持低调或未能高调。记者想知道国美的信心来自哪里。  。 。据1亿欧元的调查,经过30年的发展,国美已经实现了一个涵盖零售、房地产、货运、投资等领域的商业帝国,而其对金融业的重视从未减弱。国美的金融业务布局交织在一起,根深蒂固,肩负着重塑国美在金融领域传奇的重任。据国美近两年成立的金融公司统计,传统金融占很大比重,涉及保理、租赁、贷款、投资、支付等。新互联网金融包括互联网金融、供应链金融、消费者金融等。总体情况的特点是工业和金融相结合,与零售生态密切相关。  。 。消费金融和供应链金融:GOME黄金控制和鹏润黄金服务旨在重塑GOME传奇  。 。 。国美的财务布局非常复杂,从用户的角度可以分为两种类型:供应链金融和P2P消费金融。从经营主体来看,许多公司之间的关系是复杂的,但主要集中在美元控制和鹏润的财务控制上,另一方面更多的是通过外资控股实现的财务布局。  。 。(1) GOME黄金控制成立于2014年,由黄秀虹执掌。国美黄金控制是国美控股金融发展和投资业务的战略控制平台。目前,国美控股的服务包括消费金融、供应链金融和综合金融管理平台服务,已在全国1800家门店落地。  。 。国美金控依托现有行业优势,采用灵活快速的战略紧紧包围核心零售生态系统,构建支付金融、数据云、资产交易、创新金融和风险资本金融五大平台,包括消费金融、供应链金融、财富管理、保险、基金和跨境创新六大产品体系。  。 。(2)鹏润金控成立于2015年,由黄秀虹执掌。鹏润金控是鹏润控股旗下的互联网金融品牌。其主要业务是鹏润黄金服务。它是个人金融消费和企业产业链的一站式互联网金融平台。  。 。鹏润金控的主要互联网金融产品是美眉金融,该产品于2015年9月上线,目前营业额为10亿元。黄秀虹表示,美眉金融已经建立了三个平台,个人电脑、应用和微信,与数百万用户无缝连接。  。 。黄秀虹内部邮件的曝光充分展示了梅梅财务管理的成长轨迹及其在国美财务布局中的重要地位。在国美和鹏润的支持下,梅梅财务管理依赖国美和鹏润的线上和线下零售和房地产业务。基于庞大的用户数据和合作伙伴资源,梅梅专注于个人消费信贷、投资和财务管理。梅梅积极与服装、食品、住房和交通领域的企业合作,如家居装饰、二手车、旅游和教育。基于消费记录和信用记录,美眉理财将在更多消费场景下推出分阶段消费产品和理财产品,逐步构建消费金融生态系统。  。 。从宏观角度看,中国供应链金融市场规模已经超过10万亿元,预计到2020年将达到20万亿元。股票市场足够大。目前,国美金融正通过金融超市,以独特的金融+场景+互联网模式,以O2O的形式发展其金融业务,充分发挥其客户群优势。国美金融正在同时规划其六个平台,包括供应链金融、消费者金融和资产交易。2016年3月,国美控股也加入了中国互联网金融协会。  。 。毫无疑问,国美在金融领域拥有足够的实力、足够的资金和完善的渠道。然而,从黄秀虹险恶的内部信件到国美的整体财务布局,我们已经看到了国美的优势和雄心。然而,国美* *的难题可能是如何在体制和模式上适应这个新时代。黄光裕出狱前,国美似乎缺少一个有勇气扭转局势的人。  。 。传统的扩张模式导致蚂蚁抢夺食物尾巴,无法集中力量。  。 。然而,总的来说,国美的各种金融平台,无论是由国美全资拥有还是在国外投资,在经营形式上都是独立的,即作为个人独立经营,尽管它们在股东关系方面相对复杂。然而,他们都声称依靠国美和鹏润的强大实力。  。 。毫无疑问,国美的优势在于其自然优势,如零售业务的供应链资源、庞大的用户资源和强大的线下业务联系,这些是金融业的基础。  。 。然而,从国美金融各业务部门的统一布局来看,分散无序的布局很容易形成各自为政的局面,导致蚂蚁抢食现象。一方面,各种金融平台相互分离,没有形成统一的合作效应。另一方面,各种金融平台只是单向吸收国美的优势资源,没有形成反馈零售的效果,这是一种不可持续的供应模式。因此,有一幅联合抢占国美优势资源的画面。  。 。仔细研究发现,造成这种局面的原因在于国美的传统扩张体系。毫无疑问,国美的线下零售渠道根深蒂固,这也能让互联网的新经济垂涎三尺。然而,这种传统的分散扩张模式有其固有的弊端,利益是交织在一起的。它不能形成一种集中的效果,也不能专注于一项主要任务。因此,国美对抗黄秀虹的传奇似乎没有光明的未来。  。 。或者,这正是整个国美品牌保持低调的原因。我想知道这是否与黄光裕操纵商业帝国有关。目前,传统零售的* *时刻早已过去。幸运的是,互联网电子商务渠道萎缩的趋势已经形成。苏宁和阿里的合作一直很兴旺。作为产业链顶端的金融业,国美这个传统的商业帝国能否得到振兴?
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