苏宁网上超市挑衅沃尔玛相煎何太急？

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1月5日，四名戴口罩、穿着苏宁工作服的男女举着苏宁超市的四个牌子，上面写着不排队、送货上门、更具成本效益、在南京沃尔玛的一家商店里送红包，让路人围观。记者惊讶地获悉，这一幕昨天在沃尔玛全国100个城市的门店上演，进一步凸显了电子商务和实体店之间在超市模式上的激烈竞争，这背后隐藏着* *团队的不道德表现。昨日下午，沃尔玛在中国的总部设在深圳、北京、上海、广州和南京等一线和二线城市，甚至沃尔玛在柳州和金华等三线和四线城市的门店，苏宁* *团队也在其中。现场目击者坦言，苏宁的突然举动让沃尔玛员工一度紧张。苏宁的意图非常明确:为了在苏宁的乐购超市频道上宣传超级新年，30.8%的折扣和购买两次支付的可重复使用的优惠券等活动对消费者有很大的吸引力。据报道，网上超市是苏宁推广的模式。苏宁超市是2014年初新成立的八家子公司之一。去年8月，苏宁超市尝试了一把手术刀，仅在三天内就卖出了4000万卷纸、500万罐奶粉和100箱牛奶，因此广受欢迎。这场针对沃尔玛的闪电战不仅仅是一场营销战，也标志着苏宁已经完全打开了进入超市行业的大门。记者发现，电子商务已经成为近一两年的趋势。在蚕食了百货商店的市场份额后，雄心勃勃的电子商务已经将注意力转向了主要经营大米、面条、油和盐等日常必需品的实体超市。自2012年以来，天猫、京东、苏宁相继开通超市渠道，改变了人们的消费习惯。我的水果、大米、油和矿泉水都是从网上买的。这个价格比真正的超市便宜。他们也被送回家，节省了金钱和劳动力。热爱网上购物的市民孙女士说，除了一些紧急商品，她很少去实体超市。上海商业信息中心进行的一项调查发现，在电子商务的冲击和高劳动力及租赁成本的背景下，真正的超市正面临着越来越困难的时期。平均毛利率只有10%或更低，平均净利润率不到5%，一些表现不佳的实体店和超市的净利润率只有2%左右。转型升级迫在眉睫，一些实体超市也开始探索互联网。记者看到，目前，莲花、乐购、世纪联华等超市巨头已经签约天猫开设旗舰店。然而，还没有形成规模效应，并且难以解决左右交互的问题。南京本地超市苏果的策略是走差异化路线。一方面，它细分市场，在新街口等高端商圈开设高端便利店，另一方面，它的目标是进入县乡市场。春节前，苏果计划开设30家新店，其中一半在郊区县。2015年，随着电子商务和实体店之间的竞争升级，超市行业可能会带来新的变化。