通达系快递迎来分化期却无一例外要做综合货运服务商

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4月28日，童渊正式发布了2016年度报告。到目前为止，中国运通在国内外资本市场排名前五的公司，中通、顺丰、申通、大云和童渊，已经相继发布了2016年的报告卡，并对2017年及以后的战略布局进行了说明。从各种组织发布的年度报告中，我们可以看到哪些信号？此前，一些资本研究机构表示，通达作为中国快递的重要代表，自上市以来正经历一个分化期。真的是这样吗？年度报告中披露的数据和信息是*。市场竞争中通获得了一等奖，但它几乎和童渊一样好。申通大云不相上下至于业务量的对比和排名的争夺，从去年开始就一直纠缠在双11上，可谓是中国快递的江湖悬案。童渊2016年度报告的发布最终解决了这个难题。在老鬼看来，由于统计口径和计算方法的不同，三个直接环节和一个直接环节在收入、净利润和利润率上有很大差距。尽管披露了具体数据，但横向可比性不高。 * *可比性是业务量，因为这是*的真实和直接体现。根据申通、童渊、中通和大云2016年度报告，2016年业务量数据如下: 2016年“三通一平”比较通过分析这些数据，就市场份额而言，我们至少可以得到以下两个信号: (1)通达线开始分化，* *层为中通和童渊；* *楼层是申通和大云。目前，这两种力量几乎相等。这也为2017年即今年的市场竞争埋下了非常悬念的伏笔。从增长率来看，中通明显高于童渊，大云远远高于申通。为了做一个计算，刚刚占据榜首的中通有望在2017年继续扩大其弱势优势，牢牢占据*；大云* *有可能在通达部门扮演黑马角色，超越申通。 (2)四家公司的业务总量为154.32亿件，占中国快递业务的一半。根据国家邮政局发布的数据，2016年中国快递总量为312.8亿。根据年报披露的数据，中通、童渊、申通、大云四家企业的总业务量达到154.32亿，占全国快递总量的49.34%，几乎占中国快递市场的一半。也就是说，虽然各准入部门的市场份额存在差异和分层，但总市场容量的集中度将会越来越高，恒大最大，恒大最强。这对中小型快递公司来说并不是一个好兆头，它们仍在努力寻找突破第二和第三阵营的好方法。战略方向中通申通就像一个精灵，童渊大云是一个同事 2017年和未来的战略规划是2016年“三通一平”年度报告中另一个值得关注的亮点。老鬼总结了四种快递方式，发现了一个非常有趣的现象:中通申通就像一个精灵，童渊大云是一个同事。在申通年报系统阐述的七大战略中，* *的核心之一是实施产品生态建设战略，建立申通快递、申通快递、申通国际、申通金融、申通数据、申通供应链六大业务板块，推动公司从单一快递服务商向国际化综合货运服务集团企业转型。什么时候是真正独特的。中通快递自去年在美国上市以来，明确提出在加强主营业务的基础上，拓展和加强相关业务，包括中通优化、中通快递、中通国际，以及未来的中通科技、中通金融等。相比之下，真的一样吗？事实上，除了中通和申通，白石龙珠生态链也是根据这一理念规划布局的。虽然还没有上市，但可以预见，上市后肯定会朝着这个方向发展。让我们看看童渊和大云。根据童渊刚刚发布的年报，明确表示将坚持快递+的战略模式，以快递服务网络为核心，依托* *快递服务理念和信息系统，对现有的运输能力、中转中心、客户、加盟商等资源进行再利用。扩大大型和重型货物运输、储存等领域。，构建多层次的货运网络，为客户提供全面的一站式产品和解决方案，并通过并购等手段，开拓上下游，形成产业链，凝聚共识，构建生态圈。大云在年度报告中提出了“一体两翼”的发展战略。一体是以快递核心业务为主体，不断巩固底盘建设，积极实施产品分层，满足客户差异化需求。同时，随着快递周边产品的发展，新格式、新模式的发展成为两翼，通过充分发挥信息技术和大数据授权的优势，我们将继续拓展上下游，拓展产业链，凝聚共识，打造以快递为核心的生态圈。相比之下，他们是平等的工人吗？这是什么意思？这表明，虽然通达部门已经进入了差异化阶段，但其长期战略规划和布局却出人意料地一致，所有部门都希望毫无例外地成为综合货运服务提供商。我们看看谁能笑* *。这篇文章是从邮局转来的，并不代表中国wutong.com的观点。().欲了解更多关于送货技巧和欺骗的信息，请搜索并关注货运地平线微信公众号(wlsj56)。如果您有意合作，请咨询。QQ:2547636413